12月27日 ，集团董事长任洪斌一行来到无锡两家企业无锡经纬纺织科技试验有限公司和无锡弘大纺织机械专件有限公司调研。集团党委常委、纪委书记雷光华随同调研。
在中纺机集团的棉纺装备试验基地——无锡经纬纺织科技试验有限公司 ，任洪斌一行来到棉纺数字化车间总控制室 ，寓目了“棉纺数字化车间”先容视频后 ，任洪斌对总控制室大屏幕展示的经纬E系统体现出极大的兴趣 ，审查了大屏幕显示的详细相识经纬E系统的装备治理、生产治理、本钱治理、报表系统等主要功效。
随后 ，任洪斌一行现场考察了棉纺数字化车间生产现场。相识生产流程和主要的智能化功效 ，详细审查了装备的现实运行和智能化运行情形。如清梳联的集中控制、整体落纱粗纱机的自动落纱和自动空满管交盛行动、细纱机整体落纱、筒纱智能包装系统的筒纱装袋打包、车间现场大屏幕应用等。
脱离无锡经纬后 ，任洪斌一行来到无锡弘大纺织机械专件有限公司调研 ，先后旅行了公司产品展示室和生产现场 ，进一步相识了混淆所有制企业的特点 ，现场感受了无锡专件“协作、刷新、增效”的企业文化。任洪斌一行重点旅行了车间现场座体、毗连支架等多个零件“一人多机、一人多岗”的流线化生产 ；自动化、半自动化装备刷新的运行状态 ；仔细听取了关于一线“多能工”作育情形的汇报。尤其在相识到无锡专件近几年一连推进精益生产 ，用工职员得以精简 ，今年人均效率、人均产值等人均指标创历史最高纪录后 ，任洪斌体现赞赏 ，同时高度一定、评价了无锡专件为应对强烈的市场 ，在精益生产、细腻治理方面所作出的起劲和水平。
调研竣事前 ，任洪斌揭晓了主要讲话。他体现 ，这是第一次到恒天集团的纺机企业举行实地调研 ，时间不长 ，收获不小 ，感伤许多。一是进一步感受到 ，尊龙凯时集团和恒天集团的重组是准确的 ，双方的互补性很强。二是恒天集团有许多地方值得尊龙凯时集团学习 ，尤其在精益生产、细腻治理等方面是学习的重点。三是纺机行业利润率低、手艺门槛高 ，恒天现在能做到云云高的水平 ，实属不易 ，值得一定。四是恒天集团的纺机营业 ，作为焦点主业 ，整体坚持了较量好的生长势头 ，绝对不是盈利能力不强 ，更不是亏损。
他希望尊龙凯时集团与恒天集团增强融合 ，实现高质量生长。尊龙凯时集团与恒天集团的重组 ，不可是简朴的数字相加 ，而是要想方想法做好资源的融合 ，提升企业的市场和产品的竞争能力 ，实现“一加一大于二”的功效。总体而言 ，两家企业能走到一起禁止易 ，要始终坚持“协力偕行、立异共赢”的生长思绪。
任洪斌对恒天集团接下来的事情提出了详细要求：要深入学习党的十九大精神 ，以及习近平总书记在中央经济事情聚会上的讲话精神 ，深刻学习明确习近平新时代中国特色社会主义经济头脑 ，起劲实现企业的高质量生长。要把学习贯彻习近平总书记系列讲话精神落实到企业的每一级党组织中去。他对恒天集团深化刷新、增强治理 ，提高生长质量提出了详细要求：首先 ，要从“破、立、降”入手。“破”就是要破除无效供应 ；“立”就是要树立经济生长的新动能 ；“降”就是要着力降低实体经济的本钱。这对实体企业的生长而言是有利因素。其次 ，恒天集团下一步要起劲探索混淆所有制刷新 ；尊龙凯时集团要在权力下放方面举行研究。
集团战略投资部、科研院所事业部、巡视办等相关认真人加入调研。
